KI Change Management in der KI Beratung

Hintergrund

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stellt der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) einen klaren Wettsbewerbsvorteil dar. Um zukünftig die eigene Positionierung auszubauen, wird der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) eine Notwendigkeit sein. Ihre Einführung kann jedoch Herausforderungen mit sich bringen. Denn die nahtlose Integration – insbesondere die neuen Technologien in bestehende Systeme und Prozesse zu integrieren – ist nicht einfach. Hier kommt unsere Leistungen der KI-Beratung für das Themenfeld KI-Adoption and Change Management ins Spiel.

Einführung in KI Adoption and Change Management

KI-Adoption umfasst den Prozess der Implementierung und Integration künstlicher Intelligenz in Geschäftsabläufe bei gleichzeitiger Akzeptanz durch und Befähigung der Mitarbeiter. Es geht darum, die passende Technologien einzusetzen und so zu integrieren, dass sie messbare Mehrwerte schafft.

Adoption and Change Management umfasst dabei Methoden zur Einführung neuer Technologien und zielt darauf ab, Akzeptanz zu schaffen sowie Widerstände in der Organisation zu minimieren. Besonders in der KI-Beratung ist dies kritisch, denn hier treffen innovative, neue Lösungen auf etablierte Prozesse. Die Strategie muß daher klar, anpassungsfähig und umfassend sein. Darüber hinaus werden Mitarbeiter nicht nur geschult, sondern aktiv in den Veränderungsprozess einbezogen, um sicherzustellen, dass die technischen Lösungen effektiv genutzt werden. Pilotierungen müssen zudem in Produktionsumgebungen stattfinden, weil sie sonst ihr volles Potenzial nicht entfalten können, da der Datenzugriff nicht möglich wäre.

Ki Beratung: Mindset, Toolset,Skillset für Künstliche Intelligenz im Bereich Adoption and Change Management.
Ki Beratung: Mindset, Toolset,Skillset für Künstliche Intelligenz im Bereich Adoption and Change Management.

Mit dem Einsatz von KI ergeben sich also besondere Herausforderungen, da technologische Neuerungen und kulturelle Anpassungen erforderlich sind. Change Management unterstützt diesen Übergang. Akzeptanz und Verständnis werden gefördert, während gleichzeitig Ängste vor der neuen Technologie z.B. mit einer begleitenden Kommunikationsstrategie abgebaut werden. So werden Chancen aufgezeigt. Dies stärkt die Bereitschaft, KI als nützliches Werkzeug zu sehen und zu nutzen. Gerade bei KI Adoption und Change Management der Weg das Ziel ist.

Change Management (ACM) beschleunigt Veränderung für_den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Change Management (ACM) beschleunigt Veränderung für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen

Prozess des KI Change Management

Change Management ist der Schlüssel zum Erfolg bei der Einführung neuer Technologien. So beginnt der Prozess des Change Managements mit einer sorgfältigen Analyse, gefolgt von einer präzisen Planung für Vision, Strategie und Rollout. Zuerst wird die aktuelle Situation untersucht, und es werden maßgeschneiderte Ziele und Vision entwickelt und festgelegt, um den gewünschten Zustand in der Zukunft zu erreichen.

In der Implementierungsphase als Teil des Rollouts werden die geplanten Veränderungen eingeführt. Dabei ist es entscheidend, alle Beteiligten anhand eines Change-Konzepts regelmäßig zu informieren und für die Neuerungen zu schulen. Für eine bessere Akzeptanz ist es häufig sinnvoll, Teams nicht zu überfordern. So hat sich gerade bei Proof of Concept Projekten mit konkreten Anwendungsfällen gezeigt, dass eine schrittweise Einführung bessere Ergebnisse fördert. Wenn man so möchte, wird das Vertrauen in die neue Technologie Schritt für Schritt gewonnen. Dies fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch die Akzeptanz unter den Mitarbeitern.

Nach der Umsetzung folgt die Nachbetreuungsphase, in der die Ergebnisse der eingeführten Veränderungen bewertet werden. Inhaltlich aber auch fachlich. Feedback von Mitarbeitern wird aktiv eingeholt und ausgewertet. Stärken werden erkannt und mögliche Schwächen verbessert oder abgeschaltet. Idealerweise wurden zuvor in einem Workshop für Use Cases diese sogenannten Anwendungsbeispiele definiert und in einem Soll-Ist-Vergleich auf Effizienz oder Effektivität untersucht. Basierend auf dieser Bewertung werden Anpassungen vorgenommen, die dazu beitragen, die Change Management-Ziele nachhaltig für einen KI-Rollout zu sichern.

Jeder dieser Schritte erfordert fortlaufende Kommunikation und eine agile Anpassung an die jeweiligen Gegebenheiten und Rückmeldungen. So wird sichergestellt, dass der Change Management-Prozess nicht nur durchgeführt wird, sondern auch die erwünschten positiven Veränderungen langfristig im Unternehmen verankert. Bei der KI-Adoption geht es darum, nicht nur technische Systeme zu ändern, sondern auch die Menschen und Prozesse, die diese Technologien nutzen, zu befähigen und zu unterstützen. Hierzu wird ein Trainingskonzept erarbeitet.

Fallstudien und Erfolgsgeschichten der Ki Beratung

Zahlreiche Unternehmen haben KI erfolgreich implementiert. Die dazugehörigen Fallstudien zeigen, wie durch die innovative Nutzung von neuer Technologie und effektivem Change Management signifikante Verbesserungen für die Organisation, Prozesse und das Geschäftsmodell erzielt wurden. Diese Beispiele dienen als Inspiration und Lerngrundlage für andere Organisationen, indem sie verdeutlichen, wie KI die Effizienz steigert und neue Geschäftsmöglichkeiten schafft. Solche Erfolgsgeschichten sind unerlässlich, um die Vorteile von Change Management hervorzuheben und von Erfahrungen anderer zu lernen.

KI Beratung Autentity: Multimodales Verstehen der KI steigt
Quelle Yue et al 2023
Multimodales Verstehen der KI steigt

Best Practices und Empfehlungen

Für eine erfolgreiche Adoption von KI sind Best Practices hinsichtlich Wissen entscheidend. Es ist wichtig, alle Stakeholder frühzeitig einzubeziehen und kontinuierliche Kommunikation zu pflegen, um Bedenken zu klären und das Verständnis zu fördern. Das Setzen realistischer Erwartungen hilft zudem, Enttäuschungen zu vermeiden. Diese Tipps sollten in jeder Phase des Change Managements berücksichtigt werden, da sie den Schlüssel zum Erfolg darstellen.

KI Change Management in der KI Beratung von Autentity: Entwicklung neuer Möglichkeiten am Beispiel  Midjourney
Quelle Midjourney 2023

Nutzen

Die Kombination aus KI-Adoption und effektivem Change Management ermöglicht es Unternehmen, die Transformation reibungslos und erfolgreich zu gestalten. Mit dem richtigen Ansatz können Sie sicherstellen, dass die eingeführte KI-Technologie optimal genutzt wird. KI-Beratung muss dazu führen, dass sie zur Problemlösung beiträgt und dass Mitarbeiter motiviert sind und kompetent werden, diese neuen Tools zu nutzen.

Unser Ziel ist es, Sie durch jeden Schritt dieses Prozesses zu begleiten. Von der ersten Beratung über die Implementierung bis hin zur Nachbetreuung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Entdecken Sie mit uns, wie KI Ihr Geschäft transformieren kann, und machen Sie sich bereit, die Zukunft heute schon kennenzulernen.