Im folgenden beschreiben wir das Angebot für einen KI – Programm-Planung Workshop in Unternehmen.

Beschreibung

Unser Workshop zur Einführung in die KI-Programmplanung richtet sich an Manager und Entscheidungsträger, die die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) in ihrem Unternehmen nutzen möchten. Der Workshop bietet einen umfassenden Überblick über alle wichtigen Schritte zur erfolgreichen Implementierung von KI. Dazu gehören die Ermittlung und Priorisierung von Use Cases, die Einrichtung der Plattformen, die Erstellung eines Rollout-Plans, die Entwicklung eines Trainingskonzepts, das Wissensmanagement, das Kommunikationskonzept, das Anforderungsmanagement und der laufende Betrieb mit kontinuierlichen Optimierungen. Unsere Experten führen Sie durch jeden dieser Bereiche, um sicherzustellen, dass Sie eine fundierte und nachhaltige KI-Strategie entwickeln und umsetzen können.

Dauer

• 2 Tage zzgl. Briefing und zzgl. Aufbereitung der Ergebnisse
  (auch mit KI)

Inhalte KI Workshop – Programm-Planung

• Einführung in Künstliche Intelligenz:
  • Grundbegriffe und Konzepte.
  • Historische Entwicklung der KI.
  • Verschiedene KI-Technologien und ihre Anwendungen.
• Vorgehen zum Management, Ermittlung und Priorisierung von Use Cases:
  • Management relevanter Anwendungsfälle.
  • Bewertung der Machbarkeit und des Nutzens.
  • Priorisierung der Use Cases nach Unternehmenszielen.
• Einrichtung der Plattformen:
  • Technische Voraussetzungen und notwendige Infrastruktur.
  • Auswahl und Implementierung geeigneter Tools und Plattformen.
  • Erste Schritte zur Inbetriebnahme und Konfiguration der Systeme.
• Rolloutplan und -management:
  • Strategische Planung und Erstellung einer Roadmap.
  • Durchführung von Pilotprojekten und deren Skalierung.
  • Überwachung und Anpassung der Prozesse während des Rollouts.
• Trainingskonzept:
  • Schulung der Mitarbeiter und Aufbau von Kompetenzen.
  • Erstellung von Trainingsmaterialien und Ressourcen.
  • Kontinuierliche Weiterbildung und Support für die Mitarbeiter.
• Knowledge Management:
  • Aufbau eines effektiven Wissensmanagement-Systems.
  • Dokumentation und Weitergabe von Wissen innerhalb des Unternehmens.
  • Nutzung von KI zur Unterstützung des Wissensmanagements.
• Kommunikationskonzept:
  • Entwicklung einer umfassenden Kommunikationsstrategie in einem Konzept
  • Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses innerhalb des Unternehmens.
  • Einbindung und Information aller relevanten Stakeholder.
• Requirement Management:
  • Erfassung und Verwaltung von laufenden, neuen Anforderungen.
  • Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Erfüllung der Anforderungen.
  • Sicherstellung der vollständigen Umsetzung und Anpassung bei Bedarf.
• Laufender Betrieb mit Optimierungen:
  • Überwachung und Wartung der KI-Systeme.
  • Kontinuierliche Optimierung und Verbesserung der Systeme.
  • Umgang mit Problemen und Ausfällen sowie deren schnelle Behebung.

Zielgruppe

• Geschäftsführer und Vorstände
• Manager
• Entscheidungsträger
• IT-Leiter
• Projektmanager
• Innovationsmanager
• Führungskräfte

Benefits

• Fundiertes Wissen: Sie erhalten ein tiefes Verständnis von KI und ihren Anwendungen. Dadurch können Sie fundierte Entscheidungen treffen und die Vorteile der Technologie voll ausschöpfen.
• Praxisorientierte Beispiele: Sie lernen anhand konkreter Anwendungsfälle und Best Practices. Das hilft Ihnen, die Möglichkeiten von KI besser zu erkennen und umzusetzen.
• Effektive Strategieentwicklung: Sie erfahren, wie Sie eine erfolgreiche KI-Strategie entwickeln und implementieren. Dadurch können Sie KI gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen.
• Mitarbeiterkompetenz: Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv schulen und in den Veränderungsprozess einbinden. So stellen Sie sicher, dass Ihr Team optimal vorbereitet ist.
• Optimiertes Wissensmanagement: Sie verstehen, wie Sie ein effizientes Wissensmanagement-System aufbauen und nutzen können. Das fördert den Wissenstransfer und die kontinuierliche Verbesserung.
• Strukturiertes Anforderungsmanagement: Sie erfahren, wie Sie Anforderungen effizient erfassen und verwalten. Das stellt sicher, dass alle Anforderungen erfüllt werden und die Projekte reibungslos ablaufen.
• Robuster Betrieb: Sie lernen, wie Sie Ihre KI-Systeme überwachen und optimieren. Dadurch können Sie einen reibungslosen Betrieb sicherstellen und Probleme schnell beheben.
• Effektive Kommunikation: Sie entwickeln ein Kommunikationskonzept, das den Informationsfluss verbessert und alle Stakeholder einbindet. Das fördert die Akzeptanz und den Erfolg der KI-Implementierung.

Mit diesem Workshop sind Sie bestens gerüstet, die Potenziale der Künstlichen Intelligenz im Sinne einer nachhaltigen Programmplanung in Ihrem Unternehmen zu nutzen und Veränderungen erfolgreich zu managen.